Chez Revenus-Locatifs.com, la gestion de chantier ne se délègue pas.
Nos équipes sont sur place tout au long des travaux pour surveiller l’avancée du chantier et le respect des délais, jusqu’à la livraison du logement clé en main.
Choix des prestataires, cahier des charges, plans, respect des délais et des devis, déco, environnement. Tout cela fait appel à des compétences multiples.
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Dès que nos chasseurs ont trouvé le bien qui vous convient, nous définissons avec vous les travaux à réaliser. Ensuite, nous vous soumettons une enveloppe globale et définitive qui les couvre dans leur ensemble, jusqu’au dernier élément de décoration.
Les prix que vous nous annonçons sont fermes, définitifs et contractuels.
Chez Revenus-Locatifs, la gestion de chantier est pilotée par nos conducteurs de travaux et supervisée par notre conseiller en architecture d’intérieur.
Coordonnateur des travaux, il fixe les objectifs, organise les corps de métier, avec lesquels il est en contact permanent, et assure le suivi de projet.
Sa connaissance des différents corps d’État, ses compétences techniques, son expérience et son exigence sont l’assurance de leur bonne exécution.
Nous ne réalisons pas d’appels d’offres auprès d’entreprises du bâtiment car nous avons choisi de nous appuyer sur un réseau d’artisans partenaires qui connaissent notre niveau d’exigence.
Du second œuvre aux finitions, nous les sélectionnons pour leur expertise et la qualité des chantiers qu’ils ont déjà traités pour nous, dans les règles de l’art. A chaque nouveau chantier nous analysons leurs offres pour prendre le mieux-disant et choisir la proposition la plus adaptée au projet.
Notre expérience du bâtiment et des caractéristiques des différents travaux nous permet de nous engager sur des plannings, établis selon la nature et la complexité de chaque phase : à titre indicatif, il faut prévoir de quatre à six semaines pour la livraison d’un studio meublé et de seize à vingt semaines pour un coliving.
Notre conseiller en architecture d’intérieur se rendra une à deux fois par semaine sur place, pour une visite de votre chantier qui lui permettra de se rendre compte de l’état d’avancement des différentes étapes et de la conformité des travaux.
Un conducteur de travaux passe tous les jours sur l’ensemble des chantiers et fait un reporting, afin que celui-ci puisse ajuster, au jour le jour et au plus juste, l’équilibre projet/réalisation.
En tant que maître d’œuvre, vous restez informé grâce à nos outils et à la spécificité de notre organisation. Vous n’aurez même pas à vous déplacer pour suivre l’avancement du projet. Nous ferons le point avec vous sur le suivi de projet, lors de rendez-vous hebdomadaires, par mail, SMS ou en visio, avec photos, vidéos et visites virtuelles en 3D.
La gestion de chantier ne se prépare pas seulement du point de vue matériel.
Vous piloterez mais nous vous aiderons dans la constitution des dossiers permettant d’obtenir les autorisations légales (déclaration préalable) pour entreprendre la réalisation de votre projet.
Nous planifions les réunions de chantier, « épluchons » chaque devis, fixons les plannings...
Notre conseiller en architecture d’intérieur réalise également l’ensemble des plans nécessaires à la compréhension et à la bonne exécution des travaux : avant-projet, avant-projet sommaire, avant-projet détaillé, plans 2D, plans de masse, vue en coupe... Tous les points techniques sont détaillés en amont et les caractéristiques du bien à rénover clairement définies, pour un chantier sans surprises de dernière minute.
Scénographie et design d’intérieur, artiste et créatif, toujours à l’écoute, il a plusieurs cordes à son arc, dont celle de décorateur.
Après concertation, il mettra en œuvre sa sensibilité artistique et vous soumettra des planches de tendance pour que vous définissiez vers quel type de rendu final vous souhaitez vous diriger.
Vous préciserez ensuite, dans le mood board choisi, vos préférences de matériaux et les références des éléments qui équiperont votre bien.
Si cela est possible, nous vous proposerons une visite 3D d’un projet similaire ou approchant, déjà réalisé.
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Soucieux de l’impact des travaux que nous effectuons sur l’empreinte carbone, nous nous fixons quelques règles essentielles sur tous nos chantiers :
- Préserver l’existant.
- Choisir des matériaux ayant le moins d’impact sur l’environnement.
- Faire appel à des entreprises de proximité afin de réduire les déplacements et employer les artisans locaux.
- Donner la priorité aux circuits courts pour l’approvisionnement en matériaux et équipements.
Au-delà de ces impératifs de construction, nous mettons en place les différentes actions qui contribuent à réduire la facture énergétique et à améliorer le confort des locataires, comme par exemple :
- L’augmentation de la performance énergétique du bâtiment (isolation, double ou triple vitrage…) qui détermine le DPE.
- L’installation et l’optimisation d’équipements performants pour le chauffage et l’eau chaude (pompe à chaleur…) et l’éclairage.
Vous en connaissez beaucoup, vous, d’acteurs de l’investissement locatif clé en main, en Île-de-France, qui associent à un tel niveau gestion de projet,suivi des travaux et responsabilité sociétale ?
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